🧑🏻💻
01 / WORK ARCHITECT
工作架构师
设计“谁做什么”
拆解岗位与任务，在员工、AI 智能体和系统之间重新分配工作。
- 任务与责任边界
- 岗位、流程、系统重组
- 效率与体验衡量
FROM SUPPORT TO SYSTEM DESIGN
未来 HR，
经营的是组织智能
AI 接管重复事务，HR 转向设计人、技术与业务如何共同工作。
🧑🏽🔬
02 / SKILL BUILDER
技能智能构建者
建设动态能力图谱
让技能体系持续更新，连接学习、绩效与业务结果。
- 关键技能识别
- 人岗与人机匹配
- 学习路径设计
🧑🏻💼
03 / FLOW ORCHESTRATOR
人机流程编排者
让协作流动起来
编排“人做判断、AI 做执行”的招聘、入职与培养链路。
- Agent 工作流
- 人工复核节点
- 异常升级优化
🧑🏾⚖️
04 / TRUST STEWARD
信任与治理守门人
确保数据与算法可控
建立透明、合规、可解释的 AI 规则，守住员工权益。
- 隐私与权限
- 偏差、公平与申诉
- 决策留痕审计
🧑🏼🚀
05 / AI OPERATOR
组织 AI 采购经营者
经营可持续的 AI 资产
管理选型、供应商、成本、采用率与业务价值，让能力持续升级。
- 场景与产品选型
- 供应商与成本
- 推广与价值复盘
五个职能如何协同
架构师定方向 → 构建者补能力 → 编排者落流程 → 守门人守底线 → 经营者促持续进化。
战略定位：HR 是“人类能力 × 智能体能力”的配置者、治理者与经营者。